Kommentarer til: 13. er du kreativ, leder eller sælger

Af: Grosen Friis

Grosen Friis — Mon, 14 Dec 2009 08:24:46 +0000

@henrik Glæder mig du kan lide mit lille bidrag til Bachmann’s fine blog-kalendergave, og tak for din kommentar.

/Grosen Friis

Af: Henrik Petersen

Henrik Petersen — Sun, 13 Dec 2009 21:48:42 +0000

Hvor er det fedt at høre en historie om en iværksætter, der sætter sig i rollen som lønmodtager – og har erkendt at det rent personligt, og erhvervsmæssigt er bedst sådan.

Og jeg tror du har fuldstændig ret i, at der findes mange som vil få meget mere ud af at gå ind i et partnerskab, med en partner der har styr på forretningsudvikling, og styr på at holde fokus på de rigtige ting.

- Henrik Petersen

Af: Grosen Friis

Grosen Friis — Sun, 13 Dec 2009 21:22:07 +0000

@claus “Ahh ja kan godt huske din side der i 2005/2006 – Orange/grå side hvor du lavede CMS.”

Ja den var “øm”, og viser bare, at udover jeg ikke er nogen haj til det med ledelse og salg, så er design nok heller ikke lige det, jeg skal kaste mig over

“Så selvom jeg spildte noget tid dengang i 2003/2004, så nyder jeg meget af det i dag.”

Det er fedt at høre, at du fik rettet “skuden” i tide, og fandt en holdbar model der passer til dig og at du kan leve godt af det.

“Moralen i dette er nok; selvom noget virker spildt, kan det sagtens være byggestenen der lige manglede for at kunne slå igennem på andre fronter. ”

Jeg fortryder bestemt heller ikke noget, langt det meste var jo rigtig sjovt og motiverende – og sådan er min hverdag stadigvæk.

Hvis jeg ikke havde prøvet det hele af, ikke havde kastet mig ud i alle de forskellige ideer og projekter, så stod jeg ikke der, hvor jeg er i dag. Så havde jeg heller ikke “byggestenene” til et super spændende job hos en af Danmark’s – for mig – mest interessante virksomheder, hvor jeg kan arbejde med de ting, jeg til dato har allermest lyst til: SEO, kreativ ide-udvikling og programmering.

Tak for dit indspark…

/Grosen Friis

Af: Grosen Friis

Grosen Friis — Sun, 13 Dec 2009 21:04:27 +0000

@potter “Vigtigt at finde ud af om man kan det hele – og det er der vel egentligt ikke ret mange der kan”

Lige netop, og som @jacob formulerer det så præcist “hvis man vil det hele, så kan man det kun halvt.”

“Og så er der sparringen … cut … Jeg vil ha’ nogen at dele med – på alle fronter.”

Det er virkelig godt, at du tænker sådan, det er super vigtigt. Men jeg tror en del Ole-opfinder-iværksættere:

– har svært ved at finde nogen at starte op med
– undervurderer vigtigheden af, at have en leder|sælger i sin fold, og i det hele taget at sparre jævnligt med andre, fordi man ikke kan alt selv
– Ole-opfinder er utålmodig og starter sin virksomhed og kommer med det samme dårligt fra start

“Tak for stof til eftertanke.”

Det var så lidt, og selv tak for din kommentar.

/Grosen Friis

Af: Potter

Potter — Sun, 13 Dec 2009 19:32:57 +0000

Spændende at høre om din baggrund Grosen – og en ekstrem vigtigt pointe du der har. Vigtigt at finde ud af om man kan det hele – og det er der vel egentligt ikke ret mange der kan.

Og så er der sparringen. Og det er klart det springende punkt for mig. Jeg vil ha’ nogen at dele med – på alle fronter.

Tak for stof til eftertanke.

Potter

Af: Grosen Friis

Grosen Friis — Sun, 13 Dec 2009 12:05:24 +0000

@christian Jeg bryder mig heller ikke om direkte salg via telefonen, det er helt forfærdeligt, også selvom det værste der kan ske er at få et “nej”. Jeg mener faktisk også at det at være god til at sælge er vigtigere end at have et godt produkt, se bare på Betamax versus VHS for videobånd for efterhånden mange år siden. VHS var bedre til at sælge selvom Betamax var bedre kvalitet.

@jacob “hvis man vil det hele, så kan man det kun halvt.” Yep, du siger det i en sætning som jeg har brugt et helt indlæg på

/Grosen Friis

Af: Jacob Kildebogaard

Jacob Kildebogaard — Sun, 13 Dec 2009 10:47:51 +0000

Rigtig interessant!

Udover fokus på at skulle huske at lave noget man kan sælge, SAMT rent faktisk sælge det, så tror jeg også det er vigtigt at man holder fokus på et kerneområde. Jeg kan sagtens forstå at mange selvstændige er nødt til at brede paletten lidt ud, for at få opgaver, men hvis man vil det hele, så kan man det kun halvt. Så det handler om at overveje: Vil jeg kunne mange ting, og have et godt overblik og hjælpe sådan lidt over det hele, eller vil jeg være specialist, og være den bedste i Danmark til lige præcis det jeg laver?

Det er meget vigtige overvejelser, dels fordi du skal dygtiggøre ud fra disse betragtninger, men vigtigst af alt, for at du kan signalere det overfor potentielle kunder.

Af: Claus, Koala Designs

Claus, Koala Designs — Sun, 13 Dec 2009 09:51:43 +0000

Godt indlæg Grosen. Ahh ja kan godt huske din side der i 2005/2006 – Orange/grå side hvor du lavede CMS.
Kan støtte din historie op med min. Er i præcis samme boldgade vedr. Ide-Udvikling/Salg. I 2003 udviklede jeg et CMS (som jeg dog stadig selv bruger i dag på mange sites), og selvom det er et fantastisk CMS der kan alt det jeg havde brug for dengang og stadig har styrken, viste det sig meget svært at sælge for mig. Som udviklingsnørd har jeg bare ikke kompetencen og flair for at sælge – det opdagede jeg dengang og har taget ved lære af det og rettet firmaet til så det ikke længere er nødvendigt.

Havde jeg tænkt mig lidt om og set begrænsningerne fra starten af, ville jeg nok aldrig have lavet det CMS, men ser man på min situation i dag, er netop det CMS grundlaget for at jeg kan drive mit firma som jeg gør. Så selvom jeg spildte noget tid dengang i 2003/2004, så nyder jeg meget af det i dag.
Moralen i dette er nok; selvom noget virker spildt, kan det sagtens være byggestenen der lige manglede for at kunne slå igennem på andre fronter.

Af: Christian Brix fra Eee PC Bloggen

Christian Brix fra Eee PC Bloggen — Sun, 13 Dec 2009 06:58:01 +0000

Godt indlæg!
Nogle meget lignende overvejelser er netop skyld i, at jeg har valgt ikke at være fuldtids selvstændig, men blot køre nogle projekter deltids/i fritiden for at få afløb for iværksætter-genet. Fokus/ledelse er ikke problemet for mig personligt, men SALG – især af den opsøgende slags som kan være nødvendig som nystartet selvstændig – ak ja, det direkte frastødes jeg af.
Sådan tror jeg mange har det, men det er min erfaring at det (desværre?!) i mange tilfælde er langt vigtigere at være en dygtig sælger end at have det absolut bedste produkt! Så det er bestemt vigtig at overveje, hvilke roller man kan mestre inden man kaster sig ud i at være selvstændig.
(En “dygtig sælger” skal ikke tolkes negativt – det er ikke en over-sælger/”løgner”, jeg mener – en dygtig sælger kan netop fremdrage præcis de fordele et produkt måtte have og hjælpe kunden med at få værdi ud af dem til både firma og kundens tilfredshed.)